Neem je je wel eens voor om iets nieuws aan te leren, privé of op je werk? En ook gemerkt dat dit niet altijd makkelijk is en in het begin vaak ongemakkelijk voelt? Het was ergens tijdens de eerste corona-lockdown dat ik de beslissing nam om linksaf in plaats van rechtsaf te slaan. Ik merkte […]

Organisatieverandering? Wat moet ik als ontwikkelaar daar nou mee? Dat is toch iets voor managers? Nee hoor, dat is echt voor iedereen een gereedschap dat je in je kist wilt hebben zitten. Want heb je nooit een nieuw framework willen introduceren of een gave tool die je werk makkelijker maakt? Je eigen team is namelijk […]

Aan de start van elk jaar staat DIE TAAK weer op de planning. De begroting. Gevierd en gevreesd. Hoopvol en kritisch kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Deze januari is het niet anders. Traditiegetrouw zijn we eigenlijk alweer net te laat. Maar dat hindert niet. De begroting voor 2023 moet af. Bij TrailBlazers […]

4 jaar geleden begonnen Ruud en Wiro vanuit 2 bedrijven met dezelfde filosofie. Het ene bedrijf voor mensen die met een vast arbeidscontract willen werken, de ander voor freelance en midlance. TrailBlazers en FairItale. Ruud Rol neemt jullie mee in zijn verhaal over groeistuipen, zelfsturing en eigenaarschap. De droom Met welke droom begonnen we TrailBlazers? […]

In eerdere artikelen hebben we het gehad over besluitvorming en zelfsturing. Onderwerpen waar we bij TrailBlazers veel ervaring mee hebben en waarover we graag onze ervaringen delen. In dit artikel nemen we je mee in de besluitvorming over twee onderwerpen; na een lange coronaperiode voor de allereerste keer weer fysiek bij elkaar komen voor een […]

Stel je voor, je bent met een groep mensen en je moet samen een keuze gaan maken. De meningen lopen uiteen. Hoe ga je met zo’n situatie om? Daar kunnen wij je wel wat tips over geven, want bij TrailBlazers maken we lastige beslissingen met z’n allen. Hoe bepaal je bijvoorbeeld de hoogte van het […]

Bij TrailBlazers maken we de beslissingen samen op de ‘Sociocratie 3.0’-manier. Bij ons vind je geen almachtige directie die alle besluiten neemt voor de medewerkers. De medewerkers hebben het écht zelf voor het zeggen. Uiteraard is de directie gemachtigd om bepaalde beslissingen zonder inspraak te nemen, anders loopt het bedrijf al snel in de soep. […]

Het maken van beslissingen tijdens vergaderingen: voor de ene organisatie een piece of cake, maar voor velen makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe kun je dit het beste aanpakken? Bij TrailBlazers hebben we hier een mooie werkwijze voor en daar helpen we ook graag andere organisaties mee. Zo gaven we onlangs een workshop bij Logius (onderdeel […]